Az üzleti világban az emberi erőforrások kezelése létfontosságú szerepet tölt be a vállalati teljesítmény és versenyképesség szempontjából. Azonban sok vállalatnak hiányzik a szükséges szakértelem és erőforrás a HR tevékenységek hatékony és eredményes végrehajtásához. Ebben a helyzetben egyre több vállalat fordul HR tanácsadó cégekhez segítségért és támogatásért.

De mi is pontosan a szerepe és feladatai egy HR tanácsadó cégnek? Az ilyen cégek széles skálájú szolgáltatásokat kínálnak, amelyek célja a vállalatok emberi erőforrásainak hatékony kezelése és fejlesztése. Ennek során egy minősitett HR szolgáltató számos területen nyújthat segítséget.

Egyik fő tevékenységük a toborzás és kiválasztás támogatása. Az HR tanácsadók segítenek a vállalatoknak az új tehetségek megtalálásában és felvételében, legyen szó vezetői vagy operatív szintű pozíciókról. Ehhez általában teljes körű toborzási folyamatokat vezetnek, beleértve az álláshirdetéseket, az interjúk lebonyolítását és a kiválasztási döntések támogatását.

Emellett az HR tanácsadó cégek segítenek a teljesítményértékelés és a munkavállalói fejlesztés terén is. Ők tanácsot adnak a vállalatoknak a teljesítményértékelési rendszerek kialakításában és működtetésében, valamint a munkavállalók fejlesztésére szolgáló programok tervezésében és megvalósításában.